地球上的王村煤矿—徐坤

文章来源:阳光杂志 作者:徐坤 时间:2013年01月05日 字体:

作家看澄合之三:

  不来山西澄合,怎么会知道地球上有这样一个王村煤矿(当地人简称为王煤,一个分外好听的昵称,听上去像叫着自己一个亲人的名字):它的企业文化成熟浩大,它的军事化管理效益成绩惊人,它的生产水平遥遥领先。就这样一个成立才20来年,在册职工不过2199人的煤矿,却先后荣获全国文明煤矿全煤工业企业文化示范矿、国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业双十佳煤矿全国安全高效煤矿全国煤炭工业五精管理样板等国家级荣誉称号。所有这些成就,无不令人啧啧称赞、惊叹不已!
  中午从澄合县城出发,驱车奔赴王村煤矿。车子驰过大片绿色的田野,一阵阵初秋的风飒爽的吹来,路边小草腰身低伏,白杨树枝头的叶片亮澄澄闪着光。这一片广袤而静谧的西北大地深处,却静卧着无比丰富的矿藏。也许,此时此刻,那些沉思的老树的精灵王村地底的煤们,正在静悄悄等待重回地面反射太阳光的时刻吧!而那些引领他们的人,此时是不是也在辛勤劳作?
  车子开出将近一个小时才到达矿上。还真的是一段不近的距离。是煤层有意远离村舍人家?还是因为有煤的地方不长草,人们当初在兴建村庄聚居地的时候,绕开了地底有宝藏的地方?如今的矿务新区,建在煤层顶部方圆几公里周围。呈现在众人眼前的,是整洁的矿区办公大楼,紧邻的是职工生活宿舍区,一排排楼房林立,边上有各种服务性的卖商品铺子。如果不是介绍,根本看不出来这里是矿区,以为又到了哪一个新兴的县城。这是1988年12月建成投产的煤矿,矿井年设计生产能力150万吨。经过20多年的艰苦创业,已经成就非凡享誉全国。
  在王村煤矿的多媒体会议室落座,我们听了矿区人员介绍情况。从他们的接待程序上就能看得出,这里一切都呈现规模化、程序化效应,处处井然有序,合乎潮流,中规中矩。介绍情况时不光是念材料,而是结合着电脑PPT演示,同时配以放映小型纪录片,让来者首先对矿区的情况有了形象的立体的了解。从这些影视光电结合的片子里,我们已经为煤矿的规模效益感到赞叹。等到参观他们的技术监控室时,更加分外感到震惊!
  王村煤矿井是全自动化管理,从一排排电子屏幕显示器上能够看到矿下的全部情况,每个人在每个角落的动作都一目了然。井下全自动化流水作业,看不到几个工人,只有巨大的采煤机扇叶在煤壁上转动,一层层晶亮的煤块哗啦啦掉落在传送带上,传送履带昼夜不息运转,自动将煤卸载到运输小矿车上,矿车又沿轨道自动将煤运输出巷道外。从前我只在陕西神华煤田的井下看到过这种神奇景象。如今,在王煤矿井,又一次领略了现代化科技给采掘挖煤带来的安全和便利。
  一行人又来到下矿的井口,看到那里的工人正在换班,有正要下井的,也有刚从井下上来的。我们发现一个跟别的煤矿不一样的现象:从井底上来的工人,浑身工作服干干净净,脸面也是白白净净的,根本不像我曾经见过的那些一从井底出来就都变成小黑鬼一样的工人,浑身上下全是煤面儿,只有露出的一排牙齿是白的。接待人员告诉我们说,这是因为井底环境好了的缘故,不再是那种掌子面小煤窑、人在煤里打滚的状态。安全、洁净已经成为现代化矿区的特征。以前,工人的下井服从来不洗,来来回回穿,有的甚至一穿就是一辈子。现在,在王煤,工人们每次从井下上来,工作服都要换洗,由矿上配置大型洗衣机烘干机统一给洗涤。这也太讲究了吧?!难怪看到路上的工人们,一个个都干干净净、精精神神的,根本看不出是井底采煤工。
  在那个可以自动关闭的井口大门处,我们还体会了一把工人的发明创新成果。里外两道由自动液压汽泵开关控制的大门,如果第一道安全门没有关严的话,第二道就没法推开。这种做法,能够安全、自动、有效防止瓦斯扩撒。以前采用人工开关的时候,封闭不严,就难以达到这个效果。通过鼓励创新,调动工人积极性,才有了这项专利发明。
  回到他们的管理人员办公室,我们看到凡是关着门的几个屋,门上都贴着管理人员去向告知条,上面明确写着该领导去到哪里办事、几时走的、大约几时回来、电话是多少,有急事可以电联。看到这里不禁令人吃惊!众人七嘴八舌说,如果全国公务员都能照着这么做,共产主义早实现了,也不至于老百姓讽刺各级办事机关衙门门难进、脸难看、话难听。全国办事机关,太应该向王煤学习!
  走在矿区的路上,看见凡是有工人路过时,两人以上都成纵队行走,没有横着、斜着,懒散聊天大声喧哗像逛马路的。我们惊奇:这简直像军队嘛!年轻的矿长自豪地说,我们就是要军事化管理,让工人将组织纪律性形成自觉,只有平时养成好的习惯,到了井下安全纪律才能有保障。
  真是了不起啊!王煤建矿二十年就取得那么大的成就,不是凭空建立的,而是平日一点一滴的积累汇聚而成。他们提出独特的澄合王村煤矿安全质量标准化管理五字六法,这五字是:体现一个高字,突出一个严字,认准一个细字,抓住一个实字,力求一个新字。管理六法是:断电链接管理法,八大全员管理法,线长负责制工作法,队长示范区管理法,8+3安全高效执行法,会员创新行动法。这是一个全面体现五精管理的系统方法,由企业文化引领,着眼以人为本,实现了管理流程的精细、精准、精确、精益、精美目标。
  正如中国煤政研会专家推荐词里说的:文化王村,春潮奔涌,‘五精’王村,虎跃龙腾。有的放矢,‘五精’成为革新鼎故的方略;夯实根基,‘五精’融入创新提升的实践;苦心孤诣,本质悟透得真谛;锲而不舍,金石可镂,机理酝酿攀高峰。祝贺王煤!衷心祝愿他们取得更大成就!


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